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应用案例

应用案例支持建设和运营业务大综合、应用大集成、运营大数据

中建三局:集成项目综合管理系统应用

项目概述

中国建筑第三工程局有限公司(以下简称“中建三局”)是具有多功能、集团化经营的国有大型建筑骨干企业。中建三局作为房建施工行业知名的特大型施工企业,对各项目综合管理和企业运营方面的信息化建设,有着较高需求。
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解决痛点

中建三局集成项目综合管理系统,通过对多个异构的系统进行整合,使多个信息化系统最终在统一平台实现整合。项目集成管理系统的应用,促使企业的组织机构、资源体系、项目管理、合约管理等进行规范管理,各分子公司之间,集团与各分子公司之间、各其他区域之间均实现了管理信息化和高度的信息共享,帮助中建三局集团公司、分子公司、区域经理部、项目部从上到下的多级管理更合理高效。

实践方案

通过集成项目综合管理系统的业务管理模块,收集项目底层真实数据,强化业务流程管控,促使数据从下到上的快速流通,实现了集团公司跨区域的项目管控需求,使项目管控更直接。通过集成项目综合管理系统的模块设置与整合,满足了不同应用要求的物资管理需求,为中建三局开发了三套不同管理模式的物资管理系统,并且三套系统可以同时与项目综合管理相整合,形成统一的管理体系。


创新价值

通过集成项目综合管理系统的业务平台,实现了项目部各部门间的数据互通,以及项目与公司主管部门间的数据互通,使部门间的业务处理更方便、更快捷。系统满足公司及时管理的需求,使公司的整体运作能力及对外响应能力获得明显提高,有效强化公司执行力。

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