把好量价关口助力降本增效

物资采购价格居高不下、价格缺乏指导？
物资价格信息难于收集，采购价格信息不透明？
工程物资超领超用，无法限额？
物资库存占用资金量大，周转不活？
物资统计、核算工作量大，统计分析困难？
不要担心，同望工程物质管理系统一一帮你解决，系统设计以物资总需用计划为控制基准，以量价双控为手段，对物资从计划、采购、合同签订、进销存、结算等业务进行全过程监控，积累形成企业级供应商信息库、物资合约库、价格信息库，加强信息共享，提高信息透明度，为管理业务及决策支持提供信息支持。通过电子化帐务处理，提高物资统计核算工作效率。系统提供多维度的统计分析图表对物质管理过程中的各类数据进行分析、预警、展示。

系统总体架构

系统基于同望V3企业架构平台构建，支持企业用户业务需求的快速响应与维护，支撑企业当前及未来业务扩展需求。业务系统满足项目层、多项目和企业决策三层应用需求，支持与外部异构系统集成，支持企业整体架构集成。

系统业务流程

物资管理围绕物资需求、采购、合同、验收、出入库、结算、核算等主线业务流程进行系统设计，兼顾公司及项目两级业务管理需求，兼容集中采购、甲供、自购、租赁等多种物资采购模式，重点监控物资合同签订及合同履约，自动库存帐务处理与核算分析。同时，满足集中拌和站及材料加工场的物资管理业务需求。

系统管控要点

系统设计以材料总控计划为量价控制基准，实现按物资总需用量、工程部位限额数量、施工班组限额数量三级物资用量控制，同时结合物资采购限价机制，监控物资采购合同、入库、结算过程的量价信息，防范超限额、超合同结算等风险，把控物资量价关口，助力降本增效。

系统功能特点
◎供应商管理
建立物资供应商资信评价体系，严格供应商准入，建立公司级物资供应商共享平台，优化采购渠道。

建立供应商信息库，共享资源

◎计划管理
制订项目物资总需用计划，作为项目物资消耗量控制的依据。进行阶段物资需用计划的提出，依据阶段需求，按集采、自购、甲供、调拨、租赁等配置方式，编制物资阶段配置计划，指导物资采购供应过程。

材料总需用、部位需用计划，量控依据

◎合同管理
合同管理包括公司集中采购合同与结算、项目自购合同与结算、周转材料租赁合同与结算管理，实现合同签订与结算在线审批控制。合同结算与库存管理数据联动，数据共享。


合同结算与库存联动，数据共享

◎消耗材库存管理
消耗性材料实现公司、项目两级库存管理，包括物质（甲供、集采、自购、零星）采购入库、领用、调出、退库、退货、报废、盘点等业务处理。


库存单据电子化，甩掉“手工帐”

◎周转材库存管理
周转材料库存管理分为自有周转材、租赁周转库存管理，包括自购入库、租入、领用、调出、归还、退库、报废、退货、盘点、摊销等。

兼顾周转材租赁与自购业务管理

◎半成品管理
半成品管理包括拌合站管理和钢筋加工场管理。具有拌合站及加工场原材料入出库管理、耗料核算管理功能。

配合比管理，辅助原材料耗料核算

◎综合查询分析
对物资管理过程中的各类数据进行分析、预警、展示。系统提供多维度的统计分析图表其包括市场信息价、物资出入库明细、物资消耗费用组成分析、物资供应分析、主要材料采购分析、周材摊销查询、物资收发存月报表、核算对象物资使用统计表、项目物资累计库存统计表、项目物资月库存统计表、主要物资采购单价趋势等。

物资采购价格分析

出入库明细查询

物资供应分析查询

采购价格趋势分析

应用扩展
iEPM-MT工程物资管理系统是同望iEPM企业项目管理系统的套装软件之一。基于同望V平台零编码配置完成。系统的组件化、松藕合设计，支持其与iEPM相关管理组件、套装软件进行灵活的组装，方便系统应用扩展，满足用户随着时间和空间的变化对系统提出的不同需求。

服务模式
如果您希望购买标准产品，可以选择标准产品的全部或部分模块，同望科技会为您提供现场部署、标准培训、在标准产品定期限升级后会定期通知到您，不断满足您管理提升的需求。
如果您对分析报表有个性要求，同望科技可以为您快速定制。
如果您暂时不考虑投资建设机房，同望云服务中心可以为您提供托管服务。

建议配置

同望iEPM企业项目管理系统
系统以现代项目管理知识体系为基础，结合了行业标杆企业科学、先进的管理经验，并融入同望多年来在施工行业项目管理的最佳实践。系统设计以项目寿命周期全过程管理为主线，以成本管理为核心，以合同管理为手段，以资源管理为重点，提升基层工作效率，为管理层提供真实的分析数据，支持高层高效决策。

系统业务架构设计符合企业的多层级、矩阵式组织管理模式，以实现“精细化、标准化、专业化、集成化”为目标，业务范围涵盖项目、企业、产业链，重点实现企业和项目两级管理，体现了系统与企业业务管理维度高度的一致性。

系统架构

A.系统满足项目、多项目和企业决策三层应用，项目管理着眼于承包项目的全生命周期管理，多项目重在发挥规模效应、风险防控及企业知识积累，决策主要实现项目重大里程碑及绩效管理；
B.系统基于同望科技最新研发成功的业界前沿的V3架构平台、通过零代码开发完成，随需而变，能够快速支持企业用户现场进行功能的维护和调整，满足企业用户的过程管理需求；
C.系统支持与外部异构集成系统集成，支持企业整体架构集成；
D.系统支持与工具软件及Office系统软件集成，适应现场实际应用与管理系统结合。

应用价值
企业运用物资管理，能够提高物资管理的及时性、可靠性、准确性和安全性，对促进企业保证生产需要、杜绝盲目采购、降低物资采购成本和仓储成本、合理控制库存、减少资金占用、提高物资周转率、减轻工作人员的劳动强度都有很大的帮助。
管理固化
固化并规范物资管理行为，提高信息透明度，阳光采购。
资源共享
集中供应商管理，优化供货来源与渠道，发挥集中采购规模与资金优势，统筹采购需求、降低采购成本。
控制超耗
加强采购计划控制，做到合理采购，避免资金不合理占用，尽量做到工完料尽。
执行材料总限额限价控制机制，防范超需求、跑冒滴漏风险。
提高效率
电子化材料库存帐务处理，自动生成物资管理相关统计分析报表，提高业务效率，减轻工作人员的劳动强度。
决策智能
提供物资管理决策所需的价格信息、合同动态信息、库存动态信息等，提供各种物资管理统计图表，辅助科学决策。

适用用户
适用于公路、铁路、房建、市政等工程建设领域基础设施建设单位。如：国家及省、市级公路、铁路、建筑、市政工程公司等。