精细预算精益管控精准核算

成本管理与控制是施工项目管理的核心，也是施工企业能否盈利的关键，同望项目成本管理系统涵盖预算成本、成本控制、成本核算等环节，将成本管理的工作目标细化分解，确保成本高效执行，系统以项目预算为成本控制的基线，以事前控制为原则，对劳务成本、材料消耗成本、设备成本及经费成本发生进行实时监控，并依据各成本单据按核算对象、成本科目自动归集成本，进行成本核算，并提供项目成本台账、预算执行分析、成本盈亏分析等查询分析图表。

系统总体架构

系统基于同望V3企业架构平台构建，支持企业用户业务需求的快速响应与维护，支撑企业当前及未来业务扩展需求。业务系统满足项目层、多项目和企业决策三层应用，满足企业级成本精细化管理需求。支持与外部异构系统集成，支持企业整体架构集成。

系统业务流程

系统设计以“合同收入”、“预算成本”、“合同成本”、“实际成本”为管理主线，以分包、物资、设备、经费等资源与费用作为控制重点，重点监控合同签订、成本核定、合同结算三个关键环节，实现成本费用的自动归集与核算。

系统控制模型

系统设计以精细预算、精益管控、精确核算为目标，以“事前控制”为原则，以“预算指导合约，合约指导结算”为控制准则，强化合同管理、强化过程管控。

系统功能特点
◎供应商管理
集中供应商管理，建立分供商、物资供应商、设备供应商等资信评价体系，严格供应商准入，建立公司级供应商共享平台，优化采购渠道。

建立供应商信息库，共享供应商资源

◎合同收入管理
包括收入合同、合同变更、合同结算等管理功能，重点跟踪项目二次经营、合同计价收入等情况。

主合同管理，跟踪二次经营及合同收入情况

◎项目预算
建立企业级预算标准，统一项目预算编制规则，项目预算具有资源级预算编制、项目成本核算对象确立、项目预算动态调整等功能，旨在建立项目各项成本费用的控制基线。

精细预算，确立项目成本控制基线

◎劳务成本
包括项目劳务分包、专业分包、自有人工、临时用工等劳务成本管理，涵盖分包合同订立与审批、工程作业成本登记，工程结算等管理功能。

预算指劳务合同签订、劳务成本控制源头

工程作业单，成本归集与合同结算依据

◎材料成本
包括消耗性和周转性材料成本管理，涵盖材料采购合同、周转材租赁合同的订立，材料库存管理、采购与租赁结算管理、自购周转材摊销等管理功能。

材料合同签订、材料成本控制源头

材料领用、材料成本归集依据

◎机械成本
包括自有设备、外部设备成本管理，涵盖自有设备登记、外部设备租赁合同的订立，机械作业单登记、设备租赁结算等管理功能。

设备合同签订、设备成本控制源头

机械作业单、成本归集与合同结算依据

◎经费成本
记录项目管理过程发生的各类经费成本。

记录经费支出、费用成本归集依据

◎成本核算
成本核算具体分为人工费、分包费、材料费、机械费、经费核算。通过统一核算口径、核算规则自动提取业务过程数据，并提供成本二次核算功能，准确归集并核实项目成本。


成本费用自动归集，支持“二次核算”

◎成本分析
按照项目成本周期、核算单元、成本科目、资源等多种维度自动生成各类成本分析图表，包括项目成本核算台帐、项目成本盈亏分析、工料机及费用预算执行分析、核算单元成本分析、成本科目对比分析、成本结构分析等，为项目成本管理决策提供数据支持。

项目分布图

 
预算执行分析
 
项目成本分解图
 
项目成本管理者视图

应用扩展
iEPM-CS项目成本管理系统是同望iEPM企业项目管理系统的套装软件之一。基于同望V平台零编码配置完成。系统的组件化、松藕合设计，支持其与iEPM相关管理组件、套装软件进行灵活的组装，方便系统应用扩展，满足用户随着时间和空间的变化对系统提出的不同需求。
 

服务模式
如果您希望购买标准产品，可以选择标准产品的全部或部分模块，同望科技会为您提供现场部署、标准培训、在标准产品定期限升级后会定期通知到您，不断满足您管理提升的需求。
如果您对分析报表有个性要求，同望科技可以为您快速定制。
如果您暂时不考虑投资建设机房，同望云服务中心可以为您提供托管服务。

建议配置
 

同望iEPM企业项目管理系统
系统以现代项目管理知识体系为基础，结合了行业标杆企业科学、先进的管理经验，并融入同望多年来在施工行业项目管理的最佳实践。系统设计以项目寿命周期全过程管理为主线，以成本管理为核心，以合同管理为手段，以资源管理为重点，提升基层工作效率，为管理层提供真实的分析数据，支持高层高效决策。
 
系统业务架构设计符合企业的多层级、矩阵式组织管理模式，以实现“精细化、标准化、专业化、集成化”为目标，业务范围涵盖项目、企业、产业链，重点实现企业和项目两级管理，体现了系统与企业业务管理维度高度的一致性。

系统架构
 
A.系统满足项目、多项目和企业决策三层应用，项目管理着眼于承包项目的全生命周期管理，多项目重在发挥规模效应、风险防控及企业知识积累，决策主要实现项目重大里程碑及绩效管理；
B.系统基于同望科技最新研发成功的业界前沿的V3架构平台、通过零代码开发完成，随需而变，能够快速支持企业用户现场进行功能的维护和调整，满足企业用户的过程管理需求；
C.系统支持与外部异构集成系统集成，支持企业整体架构集成；
D.系统支持与工具软件及Office系统软件集成，适应现场实际应用与管理系统结合。

应用价值
企业运用成本管理系统，构建成本管理控制体系，实现项目成本集约化、精细化管控，降低项目成本，提高企业效益。
将成本控制防线前移，以项目预算为成本控制基线，预算指导合约，合约指导结算；
以合同控制为手段，对分包、物资、设备三条资源线重点控制，把控合同、使用、结算三个关键环节；
通过系统固化预算相关标准，积累价格信息库，积累企业定额标准；
通过系统固化管理流程、管理规范；通过线上审批、即时查询，实现项目成本实时动态监督与控制；
统一核算口径与核算规则，实现部门间数据连通，打通成本数据流，成本数据自动流转，提高核算效率。

适用用户
适用于公路、铁路、房建、市政等工程建设领域基础设施建设单位。如：国家及省、市级公路、铁路、建筑、市政工程公司等。