1.1 系统简介
1.1.1 背景
　　一个工程项目的实施通常要涉及多种干系人，包括建设单位(业主)、施工单位(承包商)、监理等。一方面，不同干系人的工作任务都是项目，各干系人都需要进行项目管理；但另一方面，不同的干系人在项目中角色不同，承担的具体任务不同，并属于整个工程项目的不同阶段，各干系人项目管理的内容、范围和侧重点有一定的区别。

　　这些项目通常具有 投资规模大、施工技术复杂、工期要求紧、项目参与单位众多、信息沟通复杂、社会影响面广等 复杂性特点，使得各项目干系人之间及其内部信息交流不畅、数据失真，项目管理者缺乏决策依据，很难落实三控(质量、进度、成本)、两管(合同、信息)、一协调(组织协调)。

1.1.2 设计思想
　　iPES以业主的项目管理为核心纽带，支持项目多标段工程管理，遵循FIDIC合同条款要求，以合同为依据，分项工程实施作为基本管理单元，通过进度计划、质量控制、计量支付和变更管理等控制手段，实现业主、监理、承包商对项目管理和业务的协同，达成项目对进度、费用、质量三大目标的管理要求。

　　iPES支持多方主体的多用户应用，采取B/S体系结构及瘦客户机的设计原则，划分为前台应用界面和后台数据库管理两个部分：
　　 前台应用界面
　　 向所有用户开放，但有严密的权限控制，确保系统的安全性。
　　 供用户处理和实现各项具体业务。各模块封闭用户业务算法与处理流程，相互独立。
　　 以浏览器方式实现，用户不需要进行系统维护，可以充分发挥Internet的优势，适合工程项目建设地域分散、应用分散的特点，实现远程管理、移动办公。
　　 后台数据库管理
　　 按照Internet标准建立一个中央数据库系统，对系统的基础基本参数与设置项进行配置，以及对整个软件系统进行控制与设置。
　　 可以实现与前端界面的联接，将各类配置与设置信息存入系统数据库中，为系统的正常运行提供保障。
　　 iPES在业主、承包商和监理单位之间构建一个虚拟的局域网，不同主体部属不同的子系统，或者在同一子系统中部署不同的功能点，由不同的角色进行操作，具有不同的权限，数据通过业主内部的数据交换平台统一交换，在网内进行协同的业务和管理工作。
 
1.2 功能特点
1.2.1 合同管理
　　该系统可根据实际需要，及时、规范地帮助管理单位记录各类合同管理活动资料，使得项目的所有经济活动置于合同的约束之下，做到实时监控；
　　通过与项目组织机构进行关联，可配置形成流程化的审批管理；
　　通过与计量支付紧密结合，合同的清单数据直接成为计量支付的基础数据，计量支付的结果自动提供给合同管理系统进行结算控制。
 
1.2.2 计量支付
　　在建设单位、承包人、监理组、总监办之间实现计量支付流程的网络化、电子化。通过严密的权限控制，使不同用户分别在自己权限范围内进行操作。
　　根据FIDIC合同条款，建立各类计量申请、审批的标准工作流程，以及涵盖各类工程计量规则、工程量清单和各种费用类型的证书、表格。
　　流程控制层层把关，防止工作人员的徇私舞弊，确保计量工作的严肃性。
　　按设计量、变更量等指标，对工程计量进行分组，跟踪、监控各工程的计量情况。
　　对超计项目进行预警。
　　自动形成各类计量报表、台账和财务支付报表。
　　支持各类汇总、查询，提供计量支付图表，全面反映计量情况，满足不同管理层次的需要。
 
1.2.3 变更管理
　　通过变更意向、申请到变更令，实现了变更审批流程的信息化
　　零号变更模块，有效监控投标工程量与施工图数量
　　变更令台帐模块，充分的解决了用户手工汇总的困境
 
1.2.4 质量管理
　　动态、真实地反应工程质量状况，提供预警机制以及解决措施，实现建设单位、监理单位、承包人对工程质量的过程控制，及时分析质量问题、发现质量波动状况，确保工程质量目标的实现。
　　协助用户建立质量保证体系、项目的质量检验评定标准和质量资料库，提供各类查询视图。
　　对所有工程部位生成质量追溯档案。
　　系统自动从项目数据库抽取工程参数，进行汇总和分析，以直观的图表方式显示质量分析结果，为质量控制提供可靠的理论依据。
 
1.2.5 计划进度
　　制定和安排各类项目计划，建立不同项目主体的计划的相应关系，用于指导工程施工。
　　通过动态、真实地汇总，及时反映和监控工程进度，保证进度计划的执行。
　　实现计划进度业务处理的网上审批、流转。
　　支持按不同模式自动汇总、统计进度数据，与计划数据动态对比，为计划调整提供数据支持。
　　自动生成各类计划进度报表、图表，轻松、直观掌握工程计划的执行情况。
 
1.2.6 资料管理
　　参照竣工资料的管理标准和办法，可用于管理工程项目的各类资料、图纸。
　　预留自定义或快速定制管理资料的方法。
　　既可以直接编制、分类存储和管理电子文档或图档，亦可配合手工管理模式，基于网络技术，提供资料的目录编排、分类检索、往来传递等功能。
 
1.2.7 信息管理
　　在项目参建各方之间建立一个高质量、高效率、智能化的信息平台。
　　 实现不同用户间的实时沟通。
　　实现项目信息的统一管理及利用，解决项目信息在参建单位中往来时常存在的明显的不及时、不真实、不统一等问题。
　　支持对工程基本概况情况及参建单位的基本信息进行综合查询，全面反映项目的真实状况，为领导提供决策支持。