同望公司开发成功的企业责任成本管理系统，是围绕工程项目管理过程中与成本有关的各个环节，利用企业定额、企业计价依据进行成本的预算、核算及统计分析，并将工程过程中的各项成本控制在成本目标和预算之内；是建立以项目成本管理工作为核心，包括项目成本编制、中标价成本分析等内容的一整套分析管理系统，能为投标项目的成本作出分析和评估，科学地对项目进行成本管理，为提高项目与企业的经济效益提供支持。

采用的技术方案

系统的跨平台技术实现

采用 JAVA 技术，在操作系统上是跨平台的；

系统采用 MVC 的分层结构设计

系统在架构设计上，分析和参照了国外先进模式，结合同望公司多年的在可复用软件系统框架领域的探索。在系统的体系结构上，把表示、控制和业务有效分离，同时以领域层对象为核心，将基于组件开发、设计模式等一系列重要的趋势性技术整合起 来，在提供问题域全面解决的前提下实现了业务规则的可定制和扩展。

? 对象数据库

使用纯对象数据库存取数据，在具有复杂对象结构的系统中，该技术的采用可以极大提高系统的可复用性和架构的可扩展性，从而极大地增强系统在应对复杂多变的应用环境时的灵活性。

技术效果及应用情况

要实现从项目管理向精细型管理的转变，有效控制项目成本，以标准化、流程化为中心，建立项目成本管理控制体系，引入责任成本预算管理系统，提高工作效率，提高项目的盈利能力，企业才能获得持续发展，才能有更大的优势在当前的激烈竞争中立于不败之地。

系统满足了企业总部进行定额测算、编制、发布以及企业计价依据的定制；成本分析过程中建立成本分析和成本测算流程：主要对中标清单和中标单位进行分析 , 按企业内部成本控制标准体系 ( 企业内部费用体系、企业定额体系 ) 对中标项目进行分析测算，预期企业的盈亏平衡点，获取总成本目标值，并对目标值进行分解，最终达到控制企业成本目的。目前正在使用中的‘中铁十一局责任成本管理系统'、‘中铁十四局责任成本管理系统'，均为客户编制企业定额、测算企业责任成本带来了非常高的效率，得到了一致好评。