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2005年，广东同望科技股份有限公司投资国内项目管理权威机构——北京中科项目管理研究所，通过优势互补进行资源整合，联合组建北京中科普杰管理咨询有限公司，专业从事项目管理的理论研究、教育培训、管理咨询、信息化建设，为客户提供项目管理整体解决方案，以及全面、一体化的优质服务。
管理无止镜 普杰永相随
北京中科项目管理研究所在国内项目管理界享有崇高的学术地位，是从事引进国际上先进的项目管理理念，结合国内实际情况发展中国项目管理技术、方法和工具，推进中国企业项目管理水平的研究机构。所内聚集了中国科学院、著名大学和优秀企业的众多项目管理专家和学者。研究所在原国家经贸委直接领导下、有关部委大力支持下，与中外企业一起，深入研究中国项目管理的特点，探讨提高中国项目管理水平的途径，开展全方位的项目管理理论、方法研究，培训和咨询服务。研究所与英国剑桥大学、PMI（美国项目管理协会）、IPMA（欧洲项目管理协会）以及国际著名项目管理企业和科学家建立广泛的学术联系和密切的业务合作，积极引进和传播国际最先进的项目管理技术、方法、工具和实践应用。
研究所与原国家经贸委携手打造了中国第一家项目管理门户网站“中国项目管理网”，提供国际国内最丰富的项目管理内容资讯和增值服务。研究所先后完成《中国项目管理知识体系纲要》的起草工作、承办两届“中国项目管理国际会议”，与香港、台湾共同成立大中华区项目管理促进会（GAPC），反响强烈，影响深远，获得了广泛的赞誉和良好的社会效益。
“用管理手段推动社会进步”的理念一直指引和推动着研究所孜孜不倦的前行，并携手志同道合的伙伴“广东同望科技股份有限公司”一道为之拼搏不休，正是这个神圣使命的激励下，“北京中科普杰管理咨询有限公司”应运而生，标志着项目管理领域第一次实现了从理论研究、培训咨询、到信息化手段管理的完整统一。
中科普杰对研究所原有业务资源整合与重组，以培训为先导，以咨询为主业，突出项目管理优势，形成三大核心业务模块，即教育培训、企业内训和专案咨询，拓展不同行业项目管理的咨询服务，满足不同客户的需求。致力于打造中国项目管理领域最具影响力、最受尊重的集项目管理研究、项目管理咨询、信息化管理、认证培训于一体的整体解决方案提供者。
核心业务 之 教育培训
中科普杰与英国剑桥大学合作推出“英国剑桥大学国际项目管理专业文凭”培训课程，人群定位于有项目管理知识经验的企业高层领导，采取全中文授课和提交三大作业论文（ project related assignments ）的形式，让学员在为期6个月的学习中获得项目管理的专业基础支持、管理技能训练、经验交流和面授指导的机会以及项目管理在企业经营活动、部门管理、人力资源管理、财务管理等各个层面的运用。最终经英国剑桥大学 CIE 本部评审达到指定标准后，由其颁发剑桥大学国际“项目管理”专业文凭（ Cambridge International Diploma in Project Management ）。
另外，中科普杰适时开发出多项代表项目管理的领先水平、适合中国国情的项目管理培训课程，包括《项目管理专业人员资格认证（PMP）》、《项目管理知识体系》、《项目管理成熟度模型与企业竞争力（OPM3）》、《现代企业项目管理》、《项目计划与组织》、《项目实施与控制》、《IT行业项目管理》、《工程项目管理》、《项目管理软件Project 2003&Server应用》、《项目管理实务高级研修班》等教育培训课程，提供全面完善的项目管理培训课程，全力打造中国项目管理培训领域的金牌品牌。
核心业务 之 企业内训 中科普杰内训服务将提供针对于不同企业的一整套培训计划，目的在于实现中科普杰教育资源与社会的有效整合，使国内的企业能以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。2006年中科普杰将和美国SMG策略管理集团合作，借助其强大的品牌效应和完善的课程开发系统开展关于项目管理的企业内部培训课程以及企业内训服务。企业内训的课程主要涉及常规课程和定制课程，采用模拟学习的全新课程教学模式，突出了商务技能和决策能力的实践。
核心业务 之 专案咨询
通过一整套全面、严谨的专案咨询流程，向企业的高层决策者提供方案建议。根据企业提出的经营管理需求，中科普杰成立专案项目小组，通过深入企业系统调研、与企业管理层多方沟通、进行行业研究和标竿企业比照分析等方式，间接介入到企业的具体经营管理活动中，帮助企业进入新的管理理念，开拓管理思路，夯实管理基础，建立起一整套适应市场经济变化、国际竞争环境的现代企业管理制度和机制，从而提升企业整体价值，催化企业成长壮大。
覆盖全国范围的渠道网络建设
借助“广东同望科技股份有限公司”的渠道资源，中科普杰创造性的推出了“中科普杰核心联盟”，本着“深度发展现有渠道资源，积极开拓潜力渠道资源，逐渐完善渠道管理机制”的思想，以融合社会上的一切优势资源，争取最广泛的支持和认同，创造最大的社会效益和经济效益，壮大我们孜孜以求的事业。
来自国务院有关部委、行业协会、大型企业的领导和专家与项目管理专业人员荟萃一堂，就项目管理的诸多领域开展了广泛的交流与研讨。这些内容包括：国际最新项目管理科学、我国投资管理体制和国有资产管理体制的重大改革、企业项目管理新经验、中国投资项目管理信息化、投资与融资、工程建设项目管理、组织级项目管理、项目管理案例分析、项目管理软件和成果、项目管理教育、培训与认证、中华区域项目管理共同发展等议题，使与会者借鉴和分享到了国际投资和项目管理成功经验与成果。
PMI副总裁兼全球市场总监Stephen Townsend先生一行访问北京中科项目管理研究所，与研究所领导、专家进行友好和深入的会谈。双方对建立合作关系达成了共识，并签署合作协议。双方就第二届中国项目管理国会议、如何共同推广项目管理在中国发展等主题进行了详尽友好的讨论。大家一致认为双方已经建立了良好的合作关系，在今后的工作中，双方将谋求在更广泛领域的相互合作，共享研究成果，共同在世界范围内推广项目管理。
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